Geschäftsführer / Diplom-Physiker
- Leitung von Großprojekten – insbesondere von Migrations-, Fusions- und Entwicklungsprojekten
- Projektreviews und Projektsanierungen
- IT-Compliance
- IT-Strategieentwicklung
- 2009 Gründungsmitglied der tomoro, Geschäftsführer
- 2006 Bankberatung AG, Mitglied der Geschäftsführung
- 2001 Context Management Consulting GmbH; Manager
- 1998 Ernst & Young; zuletzt als Manager
- 1994 Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg, Systemadministrator (parallel zur Promotion)
Missions
„Methoden sind nur die Pflicht, Inhaltlichkeit ist die Kür!“
- Projektleitung Umsetzung 4. EU-Geldwäscherichtlinie sowie Geldtransferverordnung
- Projektleitung Umsetzung von Feststellungen aus einer Prüfung gem. § 44 KWG hinsichtlich der Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsorganisation im Bereich IT
- Projektleitung Ablösung Altanwendung Darlehen für Wholesale und Retail
- Projektleitung mehrerer Migrationsprojekte (OSPlus)
- Programmleitung Zahlungsverkehr (Umsetzung SEPA, Entwicklung formatneutraler Buchungskern, Neuentwicklung individuelle Valutensteuerung)
- Programmleitung Aktivgeschäft (Neuentwicklung Kreditsachbearbeitung sowie Sicherheitenmanagement, Rollout dieser Neuentwicklungen sowie einer Darlehensanwendung an 150 Institute)
- Review Großprojekt Entwicklung zur Neuentwicklung der Bestandsführung im Bereich Industrie
- Projektleitung Implementierung zentrales Datawarehouse für die Banksteuerung
- Projektleitung Anbindung Banksteuerung
Operations
„Managementfähigkeiten und handwerkliche Präzision müssen sich ergänzen“
- Durchführung von GAP-Analysen und Erstellung von Business Cases für das Sourcing von IT-Anwendungen
- Prüfungsvor- und Nachbereitung sowie Prüfungsbegleitung von Prüfungen der IT gem. § 44 KWG
- Erarbeitung von Konzepten zur Neuausrichtung der IT
- Konzeption des grenzüberschreitenden Datenverkehrs von Auslandsbanken in Deutschland
- Coaching der internen Projektleiter eines größeren Entwicklungsprojektes
Zertifizierungen
- Information Security Officer
