Seit 20 Jahren planen und steuern wir IT-Entwicklungsprojekte mit unterschiedlichsten Komplexitätsgraden. Unsere Erfahrung zeigt, dass Migrationsprojekte für Kernbankanwendungen zu den anspruchsvollsten Aufgaben gehören, die sich eine Organisation vornehmen kann. Dies hat sowohl mit der schieren Größe dieser Projekte zu tun, die alle Ebenen in einer Bank fordert, als auch mit den fachlichen und IT-technischen Herausforderungen, die mit dem Business Case beginnen, über das eigentliche Migrationsvorhaben noch oft zunehmen und bei der Schulung der Mitarbeiter aufhören.
tomoro hat langjährige Erfahrungen mit der Planung und Steuerung in der Migration von Kernbanksystemen und sieht in diesem Kontext acht wesentliche Themenfelder, die es zu beachten gilt.
Operations
Erfolgreiche Migration von Kernbanksystemen
12. Mai 2014
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