Task Force

Michael Weber – Der Umsetzer

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Senior Manager / Bankkaufmann

  • Führung von Großprojekten
  • Projekt und Teilprojektleitung
  • Test und Qualitätsmanagement
  • Migration von Kernbankverfahren
  • Verbundpartnergeschäft
  • 2013 tomoro als Senior Manager
  • 1998 Bereichsleiter „Wertpapier und Verbundpartner“ bei der Finanz Informatik
  • 1991 Filialbereichsleiter Vermögensanlage bei der HYPO-BANK Düsseldorf

Missions

„Herausforderungen = „Kaltes Wasser“ liebe ich“

  • Teilprojektleitung Einführung Datenintegrationsmanagement für die Banksteuerung einer Spezialbank
  • Übernahme der interimistischen Gruppenleitung (Gruppe Fachbereichsbetreuung sonstige Anwendungen)
  • Umsetzung der Feststellungen aus einer Sonderprüfung gem. §44 KWG im Bereich IT-Management bei einer Landesbank – Fokus auf Behebung der Feststellungen im Umfeld IDV.
  • Beratung für die Übergangsphase von Textation in den Regelbetrieb inklusive Erstellung der ersten Produktivversion für mehrere Standorte mit Stand 18.03.2016 (OGAW-5-Änderungen) bei einer Kapitalanlagegesellschaft.
  • Projektleitung Ablösung der für die Erstellung der Verkaufsprospekte im Privatkundengeschäft und im institutionellen Bereich Altanwendung durch eine neue, Kostengünstigere und vollständig revisionssichere Datenbank-basierte Anwendung Textation sowohl für den Deutschen und Luxemburger Markt.
  • Externe Projektleitung Relaunch des Intranets unter MS SharePoint 2010. Berücksichtigung des individuellen Style-Guides und der Anforderungen für das neue Startseitendesign.
  • Relaunch des Internet-Auftritts der tomoro GmbH
  • Teilprojektleitung Test im Rahmen einer Kernbank-Migration
  • Projektleitung Test beim Umzug von Subsystemen
  • Aufbau von Test-Mechanismen für eine Landesbank

Operations

„Nur Optimierungen vorschlagen ist zu wenig – die qualifizierte Umsetzung, Einführung und Akzeptanz ist entscheidend“

  • Konzeption und Umsetzung des Testmanagements im Kontext von IT Großprojekten (Kernbankmigration, IT-Entwicklungsprojekte)
  • Umstrukturierung der Aufbauorganisation einer IT
  • Steuerung und Kontrolle von mittleren IT-Entwicklungsprojekten
  • Definition und Einführung neuer Schnittstellen-Komponenten
  • Optimierung und Durchführung der Geschäftsprozessintegration von Drittpartnern

Zertifizierungen

  • Certified SAFe 4 Agilist
  • Scrum Master + Professional Scrum Product Owner
  • Certified Tester ISTQB
  • Ausbilder-Eignungsprüfung – IHK Frankfurt
  • Grundlagen im Projektmanagement – Siemens Business Services
  • Projektmanagement für Führungskräfte – ask Beratung Zürich
  • Wertpapier-Spezialberater – Commerzbank

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