Task Force

Michael Weber – Der Umsetzer

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Senior Manager / Bankkaufmann

  • Führung von Großprojekten
  • Projekt und Teilprojektleitung
  • Test und Qualitätsmanagement
  • Migration von Kernbankverfahren
  • Verbundpartnergeschäft
  • 2013 tomoro als Senior Manager
  • 1998 Bereichsleiter „Wertpapier und Verbundpartner“ bei der Finanz Informatik
  • 1991 Filialbereichsleiter Vermögensanlage bei der HYPO-BANK Düsseldorf

Missions

„Herausforderungen = „Kaltes Wasser“ liebe ich“

  • Teilprojektleitung Einführung Datenintegrationsmanagement für die Banksteuerung einer Spezialbank
  • Übernahme der interimistischen Gruppenleitung (Gruppe Fachbereichsbetreuung sonstige Anwendungen)
  • Umsetzung der Feststellungen aus einer Sonderprüfung gem. § 44 KWG im Bereich IT-Management bei einer Landesbank – Fokus auf Behebung der Feststellungen im Umfeld IDV
  • Beratung für die Übergangsphase von Textation in den Regelbetrieb inklusive Erstellung der ersten Produktivversion für mehrere Standorte mit Stand 18.03.2016 (OGAW-5-Änderungen) bei einer Kapitalanlagegesellschaft
  • Projektleitung Ablösung der für die Erstellung der Verkaufsprospekte im Privatkundengeschäft und im institutionellen Bereich Altanwendung durch eine neue, Kostengünstigere und vollständig revisionssichere datenbankbasierte Anwendung Textation sowohl für den Deutschen und Luxemburger Markt
  • Externe Projektleitung Relaunch des Intranets unter MS SharePoint 2010. Berücksichtigung des individuellen Style-Guides und der Anforderungen für das neue Startseitendesign
  • Relaunch des Internet-Auftritts der tomoro GmbH
  • Teilprojektleitung Test im Rahmen einer Kernbankmigration
  • Projektleitung Test beim Umzug von Subsystemen
  • Aufbau von Test-Mechanismen für eine Landesbank

Operations

„Nur Optimierungen vorschlagen ist zu wenig – die qualifizierte Umsetzung, Einführung und Akzeptanz ist entscheidend“

  • Konzeption und Umsetzung des Testmanagements im Kontext von IT-Großprojekten (Kernbankmigration, IT-Entwicklungsprojekte)
  • Umstrukturierung der Aufbauorganisation einer IT
  • Steuerung und Kontrolle von mittleren IT-Entwicklungsprojekten
  • Definition und Einführung neuer Schnittstellenkomponenten
  • Optimierung und Durchführung der Geschäftsprozessintegration von Drittpartnern

Zertifizierungen

  • Certified SAFe 4 Agilist
  • Scrum Master + Professional Scrum Product Owner
  • Certified Tester ISTQB
  • Ausbilder-Eignungsprüfung – IHK Frankfurt
  • Projektmanagement für Führungskräfte – ask Beratung Zürich
  • Wertpapier-Spezialberater – Commerzbank

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