Senior Consultant / M.Sc Technology & Management
- Projekt Management und PMO
- Agile Methoden (Scrum und Kanban)
- Release Management an der Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT
- Business Analyse
- 2020 tomoro, Senior Consultant
- 2017 CGI Deutschland B.V. & Co KG, Lead Consultant
- 2014 Bundesrepublik Deutschland – Finanzagentur GmbH, zuletzt Mitarbeiter Investor Relations
Missions
„Ich messe meine Leistung am Mehrwert, den ich für den Kunden schaffe.“
- Dokumenten- und Qualitätsmanagement in interdisziplinären Teams
- Budgetplanung, Projektdokumentation und -berichtswesen in IT Projekten bei Banken
- Erstellung von User Stories sowie Erhebung und Ausformulierung von Anforderungen nach IREB
- Releasemanagement: Planung, Koordination und Durchführung von Releases bei bankeninternen IT-Anwendungen
- Implementierung agiler Methoden unter Verwendung von Scrum (in Kombination mit Kanban zur Aufgabenkoordinierung)
- Datenresearch und Anforderungserhebung für eine Datenbank über institutionelle Investoren
Operations
„The only place where success comes before work is in the dictionary.“
- Aufbau und Übernahme des Projekt-Management-Office (PMO), inklusive Ressourcen- und Budgetplanung
- Sicherstellung von Projektmanagementstandards in IT-Projekten
- Einführung agiler Projektmanagement-Methoden in Organisationen
- Release Management an der Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT
- Prozessanalyse und Modellierung nach IREB-Standards
Zertifizierungen
- GPM Basiszertifikat
- PRINCE2 (Foundation Level)
- IREB Certified Professional for Requirements Engineering (Foundation Level)
- Scrum Master (PSM I)
