Senior Manager / Elektrotechniker
- Führung und Kontrolle von Großprojekten
- Vorbereitung und Begleitung aufsichtsrechtlicher Prüfungen
- Sourcing Strategien und Umsetzung
- IT-Strategie / Cloud-Strategien
- IT-Infrastruktur und IT-Migrationen
- Testmanagement
- 2010 Senior Manager bei der tomoro
- 1999 Manager bei der EGC EUROGROUP CONSULTING AG
- 1990 Leiter Anwendungsentwicklung Infraserv
Missions
- Product Owner und Berater für die Themen Security & Compliance bei der Entwicklung einer neuen containerbasierenden Plattform.
- Entwicklung von Sourcing-Strategien: Projektleitung zur Prozessoptimierung der Dienstleistersteuerung, Neugestaltung der Risikoanalysen, Analysieren der Auslagerungsverträge gemäß Anforderungen aus MaRisk / BAIT
- Begleitung aufsichtsrechtlicher Sonderprüfungen im Bankenumfeld von der Prüfungsvorbereitung, der QS-Maßnahmen bis zur Steuerung der eigentlichen Prüfungstätigkeit vor Ort
- Bereinigung der Feststellungen aus der Prüfung gem. § 44 KWG im Bereich IT-Management – Konzeption und Einführung eines überarbeiteten Anwendungsentwicklungsprozesses
- Begleitung der Umsetzung und Einführung (Release und Change Management) der neuen Anwendungen
- Steuerung des Ausschreibungsverfahrens zum Outsourcing der gesamten Filial-Selfservice-Technik und der dazu erforderlichen zentralen IT-Infrastrukturen für die Komponenten: Geldein- und -ausgabeautomaten, Kontoauszugsdrucker, Serviceterminals, SB-Einzahlgeräte, Münzrollengeber, Geldkartenladegeräte und SB-Deposit-Geräte
- Erstellung und Durchführung einer Ausschreibung zum Outsourcing des gesamten Posteingangs einer Investmentbank. Elektronische Lesung der Schriftstücke und weitgehend automatische Verarbeitung in den Buchungssystemen
Operations
- IT-Compliance (MaRisk, BAIT etc.): Analyse der IT-Landschaft und der IT-Prozesse in Bezug auf IT-Risiken. Bewertung der Erfüllung rechtlicher und aufsichtsrechtlicher Anforderungen (MaRisk, KWG, KonTraG). Erarbeitung eines Maßnahmenplans zur Beseitigung vorhandener Risiken
- Strategische Neuausrichtung des Facility Managements und Überarbeitung des IKS: Umsetzung der Maßnahmen im Bereich der Operativen Sicherheit sowie im Umfeld Gebäudezutritt / Zutrittssysteme
- Aufsetzen und Durchführung eines bereichsübergreifenden Controllings und Vorstandsberichtswesens für die Schlüsselprojekte in einem großen Rechenzentrum
- Einführung eines neuen Revisionssystems (interne Revision) für 700 Banken. Bereitstellen der Bestellprozesse. Rollout und Migration
- Erstellen einer Strategie für die technische und fachliche Erneuerung des Kernbankverfahrens eines genossenschaftlichen Rechenzentrums. Ausgestaltung einer neuen Zielarchitektur für das Kernsystem. Operationalisieren der Strategie durch die Erstellung der Bebauungspläne
- Analyse und Optimierung von IT-Prozessen (ITIL-Service Management)
- Migrationen von Kernbankverfahren
- Analyse, Optimierung, Konzeption und Umsetzung von (IT-)Prozessen / Prozessmanagementsystemen
Zertifizierungen
- SAFe Certified Scrum Master
- Information Security Officer nach ISO 27001 und BSI
- Datenschutzbeauftragter
