Geschäftsführer / Diplom Informatiker
- Agiles Projektmanagement
- Testmanagement
- Outsourcing
- IT-Service Management
- 2009 tomoro Geschäftsführer
- 2004 microfin Partner
- 2001 Context Management Consulting Projektleiter
- 1998 Dr. Materna GmbH
Missions
„Nur fraktale Organisationen sind selbsttragend und skalierbar.“
IT-Strategie
- strategische Neuausrichtungen (Schwerpunkte: ITSM / IT-Prozesse, Serverarchitekturen)
- Umsetzung von Sourcing Strategien
Agiles Projektmanagement
- agile Transformationen von Projekten / Organisationen
- Umsetzung agiler Projekte (Scrum Master, PO, technical Arichtect)
Testmanagement
- Etablierung und Führung Testmanagement u.a. im Zuge der Migration von Kernbanksystemen
- strategische Ausrichtungen im Testmanagement (Nutzung Referenzmodell ISTQB)
Operations
„Angemessenheit, Augenmaß und Handeln mit gesundem Menschenverstand sind die Devisen in einer überregulierten Welt.“
IT-Compliance
- Vorbereitungen, Begleitungen von §44 Prüfungen
- Maßnahmenumsetzungen von Prüfungsfeststellungen
Migration von Kernbanksystemen
- Migration auf OSPlus bei Landesbanken und Sparkassen
Outsourcing
- Provider-Auswahl für IT Outsourcing Services (SAP-Betrieb und Entwicklung, Datacenter Services und Desktop Services
- Benchmarking für ein Full Outsourcing (Hosting und Datacenter Services)
- Outsourcing- und Dienstleister-Steuerung: Etablierung Vertragsmanagement, Vendor Selection, Sourcing Strategie
- Outsourcing Application Services
- Transition-Management / Providerwechsel
Reports
- „Sourcing Governance” – Fachartikel Informationweek, 03/2007
- „Change Management im Outsourcing” – Konferenzvortrag BITKOM Outsourcing Anwenderforum , 11/2007
- „Einsatz von Web 2.0 beiFinanzdienstleistern” – Fachartikel Geldinstitute, 11/2008
Zertifizierungen
- SAFe Certified Scrum Master
