Testmanagement sehen viele Finanzdienstleister als „lästiges Übel“ an, das jeder haben muss (aus aufsichtsrechtlichen Gründen), aber nur wenige als eigene Disziplin etabliert haben. Dabei hapert es schon oft bei der Teststrategie, die in vielen Häusern verbesserungswürdig, geschweige denn vorhanden ist. Darüber hinaus ist Testmanagement in den meisten Fällen eher methodisch geprägt.
Hier setzt tomoro an: Wir verbinden unsere methodische Expertise mit unserem bankfachlichen und IT-technischen Wissen, um ein gesamthaftes Vorgehensmodell für den Kunden zu etablieren. Damit schaffen wir in komplexen Projektsituationen oft Lösungen, die zu Beginn nicht absehbar waren.
Operations
Thesenpapier: Testmanagement mehr als Strategie
14. Februar 2013
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