Task Force

Barbara Wagner – Die Kreative

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Partner / Diplom-Kauffrau

  • Planung, Steuerung, Kontrolle und Führung von Großprojekten in IT und bankfachlichen Themen
  • Projekt-Reviews und Projektsanierung
  • Management von Sonderprüfungen gem. § 44 KWG inkl. Vor- und Nachbereitung
  • Prozessmanagement
  • Strategieentwicklung
  • Personalbedarfsplanung
  • Vergütungssysteme gem. InstVergV
  • 2019 tomoro, Partner
  • 2008 SaarLB, Direktorin, Bereichsleiterin IT / Organisation / Prozess- und Projektmanagement / Personal / Handelsabwicklung
  • 2002 SaarLB, Leiterin Kreditrisikoüberwachung
  • 1997 IDS-Scheer AG, Senior Manager Finance
  • 1991 Deutsche Bank, zuletzt Leiterin Kreditbetreuung

Missions

„Zuschauen und abwarten – kann ich nicht. Wer anpackt, für seine Aufgabe brennt und Menschen mitnimmt, kann alles erreichen.“

  • Projektleitung diverser Migrationsprojekte zur Harmonisierung und Dekomplexierung der bankfachlichen Anwendungslandschaft
  • Projektleitung Outsourcingthemen im Zuge von Redimensionierungsprojekten und anschließende Betreuung der Maßnahmen im Zuge der Dienstleistersteuerung
  • Projektleitung bei Sonderprüfungen gem. § 44 KWG im IT- und Kreditbereich
  • Projektleitung zur Erstellung einer Geschäftsprozesslandkarte für einen Konzern u.a. als Basis für BCM, ISM und Dienstleistersteuerung
  • Projektleitung zur Einführung neuer Anwendungen inkl. Migration und Testmanagement

Operations

„Ich bringe mit meinem Know-how und meiner langjährigen Managementerfahrung die IT mit den Fachbereichen zusammen. Nur gemeinsam kann auf Dauer etwas Gutes entstehen.“

  • Aufsichtsrechtlich konforme Ausgestaltung der Ablauf- und Aufbauorganisation in der IT und den Fachbereichen z.B. MaRisk, BAIT, InstVergV, FinRep, Mifid II, DSGVO
  • Implementierung eines OrgChart-Tools zur Abbildung der Aufbauorganisation auf Basis der Personaldaten aus SAP HCM gem. MaRisk
  • Entwicklung der IT-Strategie
  • Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie
  • Implementierung von RPA-Lösungen
  • Einführung ITSCM und SIEM
  • Implementierung Datenmanagement inkl. Data-Governance
  • Management der Verwaltungskosten gem. der Business-Planung
  • Machbarkeitsstudie zur Migration individueller Anwendungen in der Gesamtbanksteuerung auf OSPlus

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